Assises des solidarités : après les solutions, les décisions

« Ce n’est pas la fin des Assises aujourd’hui. Ce n’est que le début ». Alexandre Rassaërt souhaite faire le point au moins une fois par an sur les propositions issues des Assises. « Il est nécessaire de faire l’évaluation des politiques publiques pour continuer à être efficace. »

46 millions d’euros vont être mobilisés par le Département pour reconstruire ou rénover douze EPHAD dans l’Eure. Il tient aussi à développer des solutions d’accueil alternatives : résidences senior, habitats intergénérationnels, habitats partagés, familles d’accueil. Il souhaite ouvrir une école des métiers de l’accompagnement de la perte d’autonomie liée à l’âge ou au handicap. Des actions spécifiques en faveur des aidants seront mises en place : création de places de répit dans les établissements, des « Espaces aidants » dans chaque territoire, expérimentation du « balluchonage » (remplaçant qui vient à domicile s’occuper de la personne dépendante).

En parallèle de la montée en puissance du GIP Job 27, l’Eure expérimente « RSA France-Travail », l’accompagnement renforcé des bénéficiaires du RSA (contrat d’engagement, coaching, activités pour reprendre confiance, formation…). Le Département vise à lever un maximum de freins (illettrisme, garde d’enfants, numérique, mobilité). Des moyens humains et financiers vont être débloqués. Une plateforme départementale de la mobilité doit être développée afin de promouvoir toutes les solutions (covoiturage, auto partage, mobilité inclusive). Un travail spécifique est mené sur les métiers en difficulté de recrutement et sur les besoins actuels et futurs des entreprises locales.

Avec le soutien de l’ARS, le Département souhaite libérer des places en IME pour permettre à des enfants d’intégrer ces structures. En effet, de nombreux jeunes majeurs (18-21 ans) occupent actuellement des places. Ils devront être dirigés vers des établissements pour adultes. Le Département souhaite développer l’habitat partagé et créer une recyclerie (jeux pour besoin spécifiques, matériel, etc.). Pour favoriser l’emploi, il est envisagé la création d’un Service Public de l’Insertion pour les personnes en situation de handicap (SPIE Handicap) et d’un label des entreprises inclusives (RSE).

Le Département va mettre en place un grand plan de formation des assistantes maternelles et accroître encore la prévention en PMI avec le plan « 1000 premiers jours ». La prévention renforcée est essentielle pour protéger les enfants et éviter les placements. Le Département prévoit le déploiement du service téléphonique de soutien à la parentalité et la création d’un « centre parental » rattaché au Foyer de l’Enfance. Le métier d’accueillant familial fera aussi l’objet d’actions de valorisation afin de permettre le recrutement de plus de 100 familles sur 2 ans (revalorisation salariale, week-end de répit…).

Un travail conséquent va être mené avec les bailleurs sociaux, car leurs logements ne correspondent plus aux besoins actuels des familles. La performance énergétique est également nécessaire. D’ici 2028, l’objectif est de rénover 2000 logements privés (aides à la rénovation) et 7500 logements sociaux. Le Département va aussi se mobiliser sur la prévention des expulsions locatives en s’appuyant notamment sur le FSH et en informant mieux les propriétaires privés victimes d’impayés. L’adaptation du logement au vieillissement nécessite le remplacement des baignoires par des douches en finançant 1000 projets en 5 ans, la réhabilitation de 300 places en résidence autonomie et le soutien aux projets d’habitat partagé.